Oportunidad
¿Qué vendes y por qué alguien debería pagarte por ello?
- Oferta
- Cliente
- Problema
- Propuesta de valor
Método BASE7
El Método BASE7 revisa siete dimensiones del negocio para identificar prioridades y evitar gastar tiempo, dinero y energía en el lugar equivocado.
Toda empresa necesita una base. La nuestra tiene 7.
No empezamos vendiendo un servicio. Primero entendemos qué está funcionando, qué está frenando el negocio y qué conviene resolver primero. Después trazamos la ruta.
¿Qué vendes y por qué alguien debería pagarte por ello?
¿Tienes una estructura preparada para operar, cobrar, contratar y crecer?
¿Sabes dónde ganas, dónde pierdes y qué números necesitas mirar?
¿Qué procesos siguen dependiendo innecesariamente de personas, planillas o tareas repetitivas?
¿Alguien que no te conoce entiende por qué debería elegirte?
¿Tienes una forma clara de convertir atención en oportunidades y ventas?
¿Tu empresa puede crecer sin que el desorden crezca con ella?
Qué está pasando de verdad.
Qué necesita atención primero.
Qué vamos a hacer, con qué recursos y en qué orden.
Las decisiones salen de la reunión y entran al negocio.
Revisamos qué está funcionando y qué no.
Lo que no funciona cambia.
Lo que funciona se fortalece.
No todo se arregla con marketing. No todo se arregla vendiendo más. Primero hay que saber dónde está el problema.
El primer paso no es hacer más.